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17至19年（载至3月底）纯利分别为4，493万元、3，588万元、9，220万元，19年4月至7月纯利为1，272万元17至19年（载至3月底）经调整纯利分别为5，201万元、7，360万元、9，871万元，19年4月至7月经调整纯利为1，824万元（若扣除以股份为基础的付款开支及上市开支的调整）

路透社援引了UPS首席战略官斯科特·普莱斯（Scott Price）的说法，“我们能够轻易做到，每天、每架无人机20次以上的送货飞行。”斯科特·普莱斯说：“这是真正的业务，而不是原型或者测试．．．．．．美国有数百个大学校区。” 斯科特·普莱斯还表示，会将目光投向更多的医院和企业。

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不向市场抛媚眼《又见马六甲》是王潮歌个人品牌走出海外的第一部作品。按商业逻辑，王潮歌应该在事业高峰期继续海外项目拓展步伐，但她又开始“颠覆”。2004年开始，王潮歌与团队创造出“印象”与“又见”两大系列。其中《印象•刘三姐》《印象•丽江》《印象•西湖》等佳作早已享誉中国。2013年，王潮歌做《又见平遥》时开始打造全新的剧场空间，形成边走边看的演出体验，整个“又见”系列被赋予了更多的精雕细琢。

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